Odkryj tajniki mistrzowskich negocjacji i osiągaj sukcesy biznesowe, których pragniesz! Nasze wyjątkowe szkolenie z negocjacji biznesowych to klucz do opanowania niezbędnych umiejętności i strategii, które przyniosą Ci przewagę w każdej sytuacji biznesowej.

Dzięki intensywnemu kursowi, opartemu na praktycznych case study i realistycznych symulacjach, zdobędziesz nie tylko wiedzę na temat najskuteczniejszych technik negocjacyjnych, ale także nauczysz się budować trwałe relacje i rozwiązywać konflikty, co pozwoli Ci osiągać doskonałe rezultaty i tworzyć długotrwałe partnerstwa biznesowe.

Dołącz do nas i stań się mistrzem negocjacji, który nie zna porażki!

Program:

Wprowadzenie do negocjacji biznesowych:

• Przedstawienie celów szkolenia i oczekiwań uczestników.
• Omówienie podstawowych pojęć związanych z negocjacjami biznesowymi.
• Identyfikacja różnych typów negocjacji i ich znaczenia w kontekście biznesowym.

Etapy procesu negocjacyjnego:

• Przedstawienie etapów procesu negocjacyjnego: przygotowanie, prezentacja, negocjacja, zamknięcie.
• Omówienie znaczenia każdego etapu i strategii skutecznego działania.

Komunikacja w negocjacjach:

• Dyskusja na temat skutecznej komunikacji podczas negocjacji.
• Omówienie technik słuchania aktywnego, zadawania pytań oraz wyrażania swoich potrzeb i interesów w sposób klarowny i zdecydowany.

Zarządzanie konfliktem w negocjacjach:

• Identyfikacja potencjalnych źródeł konfliktu w negocjacjach biznesowych.
• Omówienie strategii zarządzania konfliktem i budowania współpracy w trakcie negocjacji.

Targowanie się i ustalanie warunków:

• Przedstawienie technik targowania się i negocjowania warunków umowy.
• Praktyczne ćwiczenia w negocjowaniu warunków umowy.

Budowanie trwałych relacji:

• Dyskusja na temat znaczenia budowania zaufania i trwałych relacji w procesie negocjacji.
• Omówienie strategii budowania pozytywnych relacji biznesowych.

Studia przypadków i analiza sytuacji negocjacyjnych:

• Analiza przypadków i sytuacji negocjacyjnych ze świata biznesu.
• Dyskusja na temat różnych podejść i strategii stosowanych w praktyce.

Podsumowanie i plan działań:

Podsumowanie głównych punktów omówionych podczas szkolenia.

Ustalenie konkretnych działań, które uczestnicy mogą podjąć, aby poprawić swoje umiejętności negocjacyjne w pracy.

TERMIN: 13 maja 9:00-15:00

FORMA SZKOLENIA

• Stacjonarnie
• On-line