Zarządzanie zespołem rozproszonym, czyli zespołem pracowników pracujących z różnych lokalizacji geograficznych, jest obecnie coraz bardziej popularne ze względu na globalizację rynku pracy oraz rozwój technologii umożliwiających efektywną pracę zdalną.
Zarządzanie takim zespołem wymaga od lidera specyficznych umiejętności i strategii, aby zapewnić efektywną pracę i utrzymanie motywacji pracowników.
Weź udział w szkoleniu i zdobądź praktyczną wiedzę w zakresie zarządzania zespołem rozproszonym.
PROGRAM
Wyzwania i Korzyści Pracy Zdalnej
- identyfikacja wyzwań i korzyści wynikających z pracy w rozproszonym zespole
- przygotowanie do skutecznego zarządzania różnorodnością i odległością
Aspekty komunikacji wirtualnej
- umiejętności skutecznej komunikacji online
- narzędzia wspierające klarowną wymianę informacji w zespole
Zarządzanie Projektami na Odległość
- planowanie, monitorowanie i ocenianie pracy zespołu rozproszonego
- technologie do usprawniania procesów zarządzania projektami
Motywowanie i tworzenie zespołu
- strategie budowania silnej więzi zespołowej.
- motywowanie pracowników na odległość
Narzędzia technologiczne
- nowoczesne technologie wspierające pracę zespołową
- obsługa narzędzi ułatwiających efektywną współpracę online
Lider Wirtualnego Zespołu
- umiejętności przywódcze dostosowane do środowiska wirtualnego
- tajniki skutecznego zarządzania ludźmi na odległość
FORMA SZKOLENIA
- On-line
- Stacjonarnie
TERMIN: 8 kwietnia 9:00-15:00
