Zarządzanie zespołem rozproszonym

Zarządzanie zespołem rozproszonym, czyli zespołem pracowników pracujących z różnych lokalizacji geograficznych, jest obecnie coraz bardziej popularne ze względu na globalizację rynku pracy oraz rozwój technologii umożliwiających efektywną pracę zdalną.

Zarządzanie takim zespołem wymaga od lidera specyficznych umiejętności i strategii, aby zapewnić efektywną pracę i utrzymanie motywacji pracowników.

Weź udział w szkoleniu i zdobądź praktyczną wiedzę w zakresie zarządzania zespołem rozproszonym.

 

PROGRAM

Wyzwania i Korzyści Pracy Zdalnej

• identyfikacja wyzwań i korzyści wynikających z pracy w rozproszonym zespole
• przygotowanie do skutecznego zarządzania różnorodnością i odległością

 

Aspekty komunikacji wirtualnej

• umiejętności skutecznej komunikacji online
• narzędzia wspierające klarowną wymianę informacji w zespole

 

Zarządzanie Projektami na Odległość

• planowanie, monitorowanie i ocenianie pracy zespołu rozproszonego
• technologie do usprawniania procesów zarządzania projektami

 

Motywowanie i tworzenie zespołu

• strategie budowania silnej więzi zespołowej.
• motywowanie pracowników na odległość

 

Narzędzia technologiczne

• nowoczesne technologie wspierające pracę zespołową
• obsługa narzędzi ułatwiających efektywną współpracę online

Lider Wirtualnego Zespołu

• umiejętności przywódcze dostosowane do środowiska wirtualnego
• tajniki skutecznego zarządzania ludźmi na odległość

 

FORMA SZKOLENIA

• On-line
• Stacjonarnie

 

TERMIN: 8 kwietnia 9:00-15:00