Zarządzanie zespołem rozproszonym

Zarządzanie zespołem rozproszonym, czyli zespołem pracowników pracujących z różnych lokalizacji geograficznych, jest obecnie coraz bardziej popularne ze względu na globalizację rynku pracy oraz rozwój technologii umożliwiających efektywną pracę zdalną.
Zarządzanie takim zespołem wymaga od lidera specyficznych umiejętności i strategii, aby zapewnić efektywną pracę i utrzymanie motywacji pracowników.

Weź udział w szkoleniu i zdobądź praktyczną wiedzę w zakresie zarządzania zespołem rozproszonym.

 
PROGRAM

Wyzwania i Korzyści Pracy Zdalnej

  • identyfikacja wyzwań i korzyści wynikających z pracy w rozproszonym zespole
  • przygotowanie do skutecznego zarządzania różnorodnością i odległością

 

Aspekty komunikacji wirtualnej

  • umiejętności skutecznej komunikacji online
  • narzędzia wspierające klarowną wymianę informacji w zespole

 

Zarządzanie Projektami na Odległość

  • planowanie, monitorowanie i ocenianie pracy zespołu rozproszonego
  • technologie do usprawniania procesów zarządzania projektami

 

Motywowanie i tworzenie zespołu

  • strategie budowania silnej więzi zespołowej.
  • motywowanie pracowników na odległość

 

Narzędzia technologiczne

  • nowoczesne technologie wspierające pracę zespołową
  • obsługa narzędzi ułatwiających efektywną współpracę online

Lider Wirtualnego Zespołu

  • umiejętności przywódcze dostosowane do środowiska wirtualnego
  • tajniki skutecznego zarządzania ludźmi na odległość
 
FORMA SZKOLENIA
  • On-line
  • Stacjonarnie
 
TERMIN: 8 kwietnia 9:00-15:00

 

Chcesz wziąć udział w szkoleniu?

Masz pytania dotyczące udziału? Zostaw kontakt do siebie a nasz doradca przekaże wszystkie szczegóły.

Udostępnij:

Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Zobacz także
Skip to content